Details zum Klub
Es gibt viele Fragen zum Klub. Daher hier ein paar erläuternde Worte. Entstanden ist das Servicenet aus dem alten Konzept der Wartungsverträge von Abwasseranlagen. Heute braucht kein Galvanobetrieb mehr einen externen Servicetechniker, More »
Kosten und Termine Herbstkurse
Nein, der Verdacht eine neue Konzeption geht mit einer Preiserhöhung einher stimmt nicht. Der Basis- und Profikurs bleibt stabil im Preis und in diesem Jahr können wir auch noch die Rabatte für More »
Unsere Kurse im Herbst
Das Kurskonzept für den Herbst. Basis- und Profikurs. Ganz neu die Workshopreihe zum Stoffstrommanager. Die Umwandlung unseres Servicenetzwerks in einen Klub. More »
Erste Infos zum Stoffstrommanagement
Vorstellung von praxiserprobten Methoden und Werkzeugen für die Stoffstromanalyse und das Stoffstrommanagement. 31. Mai in Duisburg. More »
Stoffstrommanagement- ein sperriges Wort
Stoffströme + Kosten im Griff? Methoden und Werkzeuge. Stoffstrommanagement ist die Weiterentwicklung der Stoffstromoptimierung. Es können die Teilströme mit ihren Betriebskosten neu zusammengestellt, modelliert und optimiert werden. More »
Details zum Klub
Es gibt viele Fragen zum Klub. Daher hier ein paar erläuternde Worte.
Entstanden ist das Servicenet aus dem alten Konzept der Wartungsverträge von Abwasseranlagen. Heute braucht kein Galvanobetrieb mehr einen externen Servicetechniker, der die Elektroden kalibriert. Das beherrschen die Abwasseranlagenbediener selbst. Benötigt werden heute
- Unterstützung im Betriebsalltag
- Erweiterung der Methodenkompetenz
- Firmenspezifische Information zu Änderungen im Umweltrecht
- Unterstützung bei Projekten
- Galvanospezifische Mitarbeitereinbindung in Veränderungsprozess. Wie?
- Erfahrungsaustausch
Kosten und Termine Herbstkurse
Nein, der Verdacht eine neue Konzeption geht mit einer Preiserhöhung einher stimmt nicht. Der Basis- und Profikurs bleibt stabil im Preis und in diesem Jahr können wir auch noch die Rabatte für Firmen, die mehrere Mitarbeiter schicken halten.
Preise Basis- und Profikurs
Die Preise je Workshop sind konstant geblieben: je Workshop 750 €uro. Die Anreise und die Übernachtung sind individuell und nicht im Preis enthalten.
Firmen und Firmenrabatte
| Preis je Workshop | 1 Teilnehmer | 2 Teilnehmer | 3 Teilnehmer |
| Firma | 750 € | 1.050 € | 1.300 |
Der Basiskurs besteht aus 3 Workshops, der Profikurs aus 4 Workshops.
Termine Basis- und Profikurs
Wir versuchen immer den 1. Termin des neuen Kurses mit dem letzten Termin des laufenden Kurses zusammen zu legen. Die Teilnehmer können dann die Erfahrungen austauschen.
Wir planen den 1. Termin für Basis- und Profikurs im Oktober 2011. Bisher hat es sich als positiv erwiesen den Workshop Montag-Dienstag zu legen. Dadurch ist eine Sonntagsanreise möglich. Der Workshop endet Dienstagmittag. Damit ist eine Rückreise am Dienstag möglich.
Unsere Kurse im Herbst
Wir haben unsere Weiterbildungsmaßnahmen neu strukturiert und zu neuen Kursen zusammengefasst. Im Herbst gehen wir mit dem Basis- und Profikurs an den Start. Nach der ersten Pilotphase im vergangenen Jahr kommt die Workshopreihe für den Stoffstrommanager hinzu. Ein anspruchsvolle Kurs. Schließlich kommen wir den neuen Anforderungen der Kunden nach und wandeln unser Servicenetzwerk in einen klub um.
Erste Infos zum Stoffstrommanagement
von 13:00 bis 17:30 Uhr
im Bildungszentrum für die Entsorgungs- und Wasserwirtschaft gGmbH (BEW)
in Duisburg
Stoffstrommanagement- ein sperriges Wort
-Vorgehen, Methoden, Werkzeuge-
Das Stoffstrommanagement ist unsere Weiterentwicklung der Stoffstromstromoptimierung. Es können die optimierten Stoffströme zu Teilströmen zusammengestellt werden. Diese können mit ihren Betriebskosten modelliert und optimiert werden.
integrierte Fachplanung / Gesamtkonzept
Die integrierte Fachplanung auch von uns als integriertes Gesamtkonzept bezeichnet berücksichtigt neben den technischen Aspekten auch die Personal- und Organisationsaspekte eines Projekts.
In der betrieblichen Tagesarbeit ist jede Problemlösung oder Veränderung eingebunden in ein Netzwerk von Technik, Organisation und Mitarbeiter.
Wir beachten die Wechselwirkungen zwischen diesen Faktoren und quantifizieren die Kosten damit Sie eine Entscheidungsbasis haben.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, haben wir den Ablauf in der Planung verfahrenstechnischer Anlagen erweitert.
Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte. Hier eine kurze Darstellung in Bild und Ton. Start
Planungsleistungen
HeiTec bietet Ihnen mehr als nur die klassischen Planungsleistungen im verfahrenstechnischen Anlagenbau. Unser Ansatz ist ein umfassender. Wir sehen nicht nur die einzelnen technischen und verfahrenstechnischen Aspekte sondern auch deren Wechselwirkungen.
Die technischen Auswirkungen einer Neuerrichtung oder Anpassungsmaßnahme sind nur ein Teil. Jede technische / verfahrenstechnische Veränderung bedingt auch eine Veränderung im Arbeitsalltag der betroffenen Mitarbeiter.
Daher haben wir erwachsenengerechte Schulungskonzepte entwickelt, die Ihre Mitarbeiter gezielt auf die Veränderung vorbereiten.
Wir fangen früher an!
Prozesskostenbetrachtung
Die Prozesskostenbetrachtung war früher nur ein Bestandteil der Betriebskostenschätzung bei den Neuplanungen von Anlagen. Der hohe Kostendruck in der Oberflächentechnik und die bittere Erkenntnis der Galvanobetriebe, dass die Gewinne nicht mehr mit den Preisen sondern mit den Kosten gemacht werden, hat die Prozesskostenbetrachtung stärker in den Focus gerückt.
modularer Abwasserkurs
Gerade nach der überstandenen Krise steht die Kostenreduktion an erster Stelle. In Galvanobetrieben lassen sich nun mal die meisten Kosten in der Verfahrensführung und an den Schnittstellen sparen.
Eine der unbeliebtesten Kostenverursacher ist die Abwasseranlage. Neben umfangreichereren Kursen bieten wir in diesem Jahr einen modular aufgebauten Abwasserkurs an.
Risiken + Nebenwirkungen: EffCheck / PIUS-Check
Medikament zur Kostenreduktion und Steigerung betrieblicher Effizienz in KMU‘s
Vor Anwendung lesen Sie bitte den Beipackzettel genau durch, bei offenen Fragen wenden Sie sich an EFA und /oder LUWG als Träger oder uns als einen der Berater.
Indikationen:
Wenn Sie Montags in Ihrer Firma feststellen:
- es läuft so wie immer und Sie sind froh nichts ändern zu müssen,
- Ihre Kunden jammern über Preise und Lieferzeiten
- Ihre Mitarbeiter kommen pünktlich, arbeiten unbemerkt vor sich hin und gehen überpünktlich,
- Wegen Schnupfen und Husten sind Mitarbeiter schwer krank und schwärmen im Januar über den bevorstehenden Sommerurlaub
