{"id":11,"date":"2010-02-20T16:18:46","date_gmt":"2010-02-20T16:18:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/Wordpress\/?p=11"},"modified":"2010-02-20T16:18:46","modified_gmt":"2010-02-20T16:18:46","slug":"wertschatzung-in-der-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wertschatzung-in-der-krise\/","title":{"rendered":"Wertsch\u00e4tzung in der Krise"},"content":{"rendered":"

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Es ist eine bedauerliche Tatsache, dass viele Unternehmen in diesen Zeiten nicht um Kurzarbeit und Entlassungen von Mitarbeitern, auch Zeit- und Leiharbeiter sind Mitarbeiter, herum kommen. Aber wie mit dieser Situation und den Menschen umgegangen wird, ist entscheidend. Wird sowohl den verbleibenden wie auch den scheidenden Mitarbeitern noch die Wertsch\u00e4tzung entgegengebracht, die sie als know-how-Tr\u00e4ger des Unternehms verdienen?<\/p>\n

Langj\u00e4hrige Mitarbeiter, die gehen nehmen viel von der kollektiven Erfahrung des Unternehmens mit. Das Management muss sich auch die Frage stellen ob diese Mitarbeiter das Kostenproblem darstellen oder ob sie die Tr\u00e4ger der L\u00f6sung sind?<\/p>\n

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Eine transparente und ehrliche Kommunikation mit gelebter Wertsch\u00e4tzung ist die beste Investition in die Zukunft. Eine Geringsch\u00e4tzung der Mitarbeiter in der Krise wird sich r\u00e4chen, wenn die Konjunktur wieder anspringt und qualifizierte Mitarbeiter gesucht werden.<\/p>\n

Wie dr\u00fcckt sich die Wertsch\u00e4tzung eines Mitarbeiters im Berufsalltag aus? Haupts\u00e4chlich indem man ihn als engagierten, m\u00fcndigen und verantwortungsbewussten Menschen behandelt. Ein Mitarbeiter der sich mit seinem Arbeitsplatz, seiner Firma und dem Produkt identifiziert, ist am besten in der Lage Einsparpotenziale zu finden und L\u00f6sungen zu erarbeiten. Um dies zu tun brauchen Ihre Leute den entsprechenden Freiraum<\/p>\n

Die in Krisenzeiten praktizierte Vorgehensweise ist leider oft gegenl\u00e4ufig. H\u00e4ufig wird st\u00e4rkere Kontrolle ausge\u00fcbt, Zielvorgaben ohne Mitarbeiterbeteiligung entwickelt und der Informationsweg geht nur noch von oben nach unten. Krisenmanagement top down. Dies f\u00fchrt eher zur Entm\u00fcndigung des Mitarbeiters. Zu einem demotivierten, nicht selbstst\u00e4ndig denkenden, frustrieten Mitarbeiter, der zur Krisenbew\u00e4ltigung nichts beitragen darf.<\/p>\n

Trauen Sie sich und Ihren Mitarbeitern mehr zu!<\/strong><\/p>\n

Mitarbeiter, die gemeinsam ein Potenzial identifizieren und L\u00f6sungen f\u00fcr dessen Umsetzung erarbeiten, sind engagierter und verantwortungsbewusster. Zugegeben diese Vorgehensweise ist zeitintensiv. Aber das gemeinsame Erarbeiten f\u00fchrt zu einem nachhaltigeren Erfolg. Zielvorgaben und Konzepte top down zu verordnen sch\u00f6pft die bestehenden Potenziale nicht aus. Trauen Sie Ihren Mitarbeitern mehr L\u00f6sungskompetenz zu. Trauen Sie sich den Mitarbeiter Verantwortung zu und lassen sie konsequent mitwirken w\u00e4hrend Sie als F\u00fchrungskraft nur Einfluss zu nehmen.<\/p>\n

Wertsch\u00e4tzung in der Krise kann zu einer neuen Dynamik im Unternehmen f\u00fchren, die zu einer nachhaltigen Entwicklung f\u00fchrt. Damit wird das n\u00e4chste wirtschaftliche Tal leichter durchfahren.<\/p>\n

Ich freue mich auf Ihre Kommentare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Als die Gesch\u00e4fte in den letzten Jahren gut liefen, h\u00f6rte ich h\u00e4ufig \u201eUnsere Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital\u201d. Jetzt im wirtschaftlichen Tal wird aus dem \u201eKapital\u201d schnell ein \u201eKostenfaktor\u201d, der reduziert werden muss. Manchmal wird sogar vergessen den ehemaligen Leistungstr\u00e4gern bei der Entlassung f\u00fcr die geleistete Arbeit zu danken. Die Wertsch\u00e4tzung der Mitarbeiter nur in guten Zeiten zu praktizieren r\u00e4cht sich, wenn die Konjunktur wieder anl\u00e4uft.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":11,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[24,39],"class_list":["post-11","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-meinungen","tag-standpunkte"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.heitec-umwelttechnik.de\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}