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Prozesskostenbetrachtung

Ein kleines aber sehr effizientes Tool. In 6-15 Beratertagen werden die Prozesskosten erfasst, visualisiert und die Einsparpotenziale ausgezeigt. Danach können Sie entscheiden, ob Ihre Mitarbeiter die Potenziale selbst realisieren, Sie dazu unsere Begleitung wollen oder ob Sie eingene Miniprojekte starten. Wir lassen Sie nicht mit den gefundenen Potenzialen im regen stehen.

modularer Abwasserkurs

Gerade nach der überstandenen Krise steht die Kostenreduktion an erster Stelle.  In Galvanobetrieben lassen sich nun mal die meisten Kosten in der Verfahrensführung und an den Schnittstellen sparen. Eine der unbeliebtesten Kostenverursacher ist die Abwasseranlage. Neben umfangreichereren Kursen bieten wir in diesem Jahr einen modular aufgebauten Abwasserkurs an. Mehr dazu

Risiken + Nebenwirkungen: EffCheck / PIUS-Check

Medikament zur Kostenreduktion und Steigerung der betrieblichen Effinzienz in KMU’s. Indikation:Wenn Sie Montags in Ihrer Firma feststellen:

* es läuft so wie immer und Sie sind froh nichts ändern zu müssen,
* Ihre Kunden jammern über Preise und Lieferzeiten
* Ihre Mitarbeiter kommen pünktlich, arbeiten unbemerkt vor sich hin und gehen überpünktlich,
* Wegen Schnupfen und Husten sind Mitarbeiter schwer krank und schwärmen im Januar über den bevorstehenden Sommerurlaub

Dann sollten Sie nachdenklich werden – Sie sind ein Fall für den PIUS-Check oder den Effcheck

Thema Spülwasser, schon wieder?

Das Thema Spültechnik ist seit den 80 iger Jahren umfassend behandelt und untersucht worden. Besonders die mathematischen Modelle zur Berechnung von Verschleppungen sind immer feiner geworden. Treffen aber immer noch nicht in allen Fällen die galvanotechnische Realität Wir werden in loser Reihenfolge Artikel zum Thema veröffentlichen und Ihnen soweit rechtlich möglich die entsprechende Hintergrundliteratur zur…
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Zeit für einen Blick in den Spiegel?

Es ist immer gut zu wissen wie sein Spiegelbild aussieht. Wie ist das Spiegelbild Ihrer Firma? Checken Sie kurz und knapp die Bereiche Mitarbeiter Kunden / Markt Lieferanten Organisation / Produktionsablauf FiBU / Controlling PIUS Nur Sie werden das Ergebnis kennen! Check

Mitarbeitereinbindung in Veränderungsprozesse

Eine Pflanze braucht Luft und Raum um zu blühen. Mitarbeiter auch.
Mitarbeitereinbindung in Veränderungsprozesse.Starre Zielsysteme mit von oben vorgegebenen ritualisierten Soll-Ist Vergleichen führen zu Frust. Nur auf Sparen zu setzen statt Raum für kreative Lösungen zu geben ist der Tod jedes Unternehmens.Wenig Einbindung der MA bewirkt, dass diese Veränderungen ignoriert, boykottiert oder deren Notwendigkeit nicht eingesehen wird.

BImSch oder Wasserrecht?

Info Schnipsel bieten schnell und kompakt Fakten zu einem bestimmten. Hier geht es um Genehmigungsverfahren. BImSchV oder Wasserrecht. Wo liegen Schwellenwerte und welches sind die Unterschiede.

Wertschätzung in der Krise

Als die Geschäfte in den letzten Jahren gut liefen, hörte ich häufig „Unsere Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital”. Jetzt im wirtschaftlichen Tal wird aus dem „Kapital” schnell ein „Kostenfaktor”, der reduziert werden muss. Manchmal wird sogar vergessen den ehemaligen Leistungsträgern bei der Entlassung für die geleistete Arbeit zu danken. Die Wertschätzung der Mitarbeiter nur in guten Zeiten zu praktizieren rächt sich, wenn die Konjunktur wieder anläuft.

Zeit für Neues

Der HeiTec Blog erfährt eine komplett Renovierung. Neue Kategorien. Mehr Multimedia. Für Sie wichtig ein größerer geshützter Bereich für die Mitglieder. Unsere Mitgliederverwaltung ist aus allen Nähten geplatzt. Daher geben Sie uns etwas Zeit für die Renovierung und freuen Sie sich auf den neuen Blog.